САПР в УКРАИНЕ: хроника? шок? ремиссия? Взгляд третий

Цикл взглядов: чувства, цифры, факты, лица, тенденции

Взгляд третий: Pro/ENGINEER, или

Центр притяжения – Изделие

Быба Константин Евгеньевич, коммерческий директор фирмы «Технополис», г. Киев
Кохановский Владимир Ильич, к.т.н., начальник КБ ХГСЦ «СТЭМ», г. Харьков
Ткачук Николай Анатольевич, д.т.н., руководитель центра «Тензор», заведующий кафедрой ТММ НТУ «Харьковский политехнический институт»

«Мнения ведь подсчитывают, а не взвешивают»

(Плиний младший)

Во всех сферах деятельности человечество всегда и постоянно сталкивается с проблемами выбора. Действительно, процесс принятия решения зачастую не просто сложен, а многокритериален. Да и сами критерии, ограничения и закономерности рабочего процесса в исследуемой и управляемой системе не всегда четко определены. И искусство руководителя состоит именно в том, чтобы, во-первых, принять решение, во-вторых, принять его правильно, в-третьих, организовать выполнение данного решения.

Особенно ярко отмеченные моменты проявляются в отечественном машиностроении в области автоматизированного проектирования. Несть числа аргументам, посылам, возражениям да и просто эмоциям и пристрастиям в выборе той или иной платформы для автоматизации проектирования в КБ, институте, предприятии, отрасли…

Но давайте отстранимся от наносного и бросим взгляд на проблему с вершины экономической целесообразности в направлении перспективности под углом функциональности и комплексности.

Итак, Pro/ENGINEER…

1. Азимуты взглядов на проблему

По-разному можно рассматривать вопросы внедрения средств автоматизированного проектирования комплексных машиностроительных изделий. Если судьба распорядилась так, что Вы – владелец или ответственный руководитель машиностроительного предприятия, данная статья, возможно, даст пищу для раздумий о шагах по повышению эффективности работы предприятия. Ниже - просто концентрат из точек зрения специалистов с опытом работы в этой сфере от 10 до 20 лет.

Приведем список разделов, которые помогут при внедрении САПР на Вашем предприятии:

1. Изделие – центр притяжения информации.

2. Цель руководителя – основа решений.

3. Оценка экономической эффективности внедрения.

4. Инструмент, который необходим инженерным службам.

5. Вопрос покупки и внедрения.

6. Примеры внедрения Pro/ENGINEER.

2. Изделие – центр притяжения информации

Любое машиностроительное предприятие реализует изделия, являющиеся плодом творческой деятельности инженерных служб предприятия или партнеров по разработке изделий. Типичная схема прохождения информации об изделии на предприятии предусматривает перетекание ее по цепочке «черных ящиков». Например, по следующим системам: «Обработка заказа» – «Дизайн» – «Разработка проекта» – «Технологическая подготовка» – «Производственное планирование» – «Финансовый учет и анализ». В зависимости от предприятия цепочка может меняться, включая «бумажные» фрагменты, реализовываться в различных программных продуктах.

Однако суть (состав изделия) и источник информации (конструкторские и технологические подразделения) существуют в информационной цепочке всегда. Подчеркнем: роль инженерных подразделений и создаваемой ими информации – ключевая для машиностроительного предприятия. Конструкторская информация – первоисточник информационных потоков такого предприятия. Целостность и минимум ошибок в конструкторской информации – важная составляющая быстрого выпуска Изделия на рынок.

Парадоксально, но автоматизация первоисточника информации на многих предприятиях не рассматривается как первоочередная задача. Очевидно, автоматизация труда конструктора воспринимается большинством руководителей как локальная задача повышения производительности одного из подразделений предприятия и не более того. Для такого заключения у руководителя был достаточно веский довод – отсутствие до недавнего времени быстро окупаемых интегральных решений для машиностроения, которые позволяют не только повышать персональную продуктивность конструктора или технолога, но и обеспечивать полноценное информационное наполнение всей цепочки в рамках предприятия и за его пределами. Понимая асимметрию автоматизации, многие руководители задумываются о ситуации, и на многих предприятиях разворачивается очень бурная деятельность по анализу, тестированию, сравнению, проведению тендеров и пилотных проектов по выбору систем автоматизации инженерной деятельности.

Моменты, представляющиеся важными в такой ситуации для руководителя:

• · Отсутствие или неполноценное представление информации об изделии всегда будет порождать лишние вложения и трудозатраты на последующих этапах;
• · Технологии работы инженерных подразделений предприятия должны соответствовать Целям руководителя.

3. Цель руководителя – основа принятия решений

Каждый раз, проводя встречи с руководителями и специалистами предприятий, мы видим практически одинаковый набор пожеланий при внедрении средств автоматизации инженерной деятельности: проектировать качественнее, быстрее, выполнять больше проектов, решать более сложные задачи при проектировании новых изделий, решать задачи электронной кооперации и ряд других. При этом побудительным мотивом часто является активная деятельность поставщиков САПР на предприятии, энтузиазм или заинтересованность отдельных специалистов, требования со стороны партнеров, крайняя нужда при решении отдельных проектных или технологических проблем. И только в редких случаях наблюдается четкая ЦЕЛЬ руководителя предприятия, которая лежит в основе задач внедрения средств автоматизации инженерной деятельности.

На первый взгляд, предложения поставщиков, решения специалистов предприятия и без того выглядят заманчиво: «Сократим срок проектирования на 40%», «Уменьшим брак на 80%», «Резко снизим отказы в ходе эксплуатации». Это тем более убедительно, что зачастую происходит от людей уважаемых, которые действительно реализуют заявленное при запланированном финансировании и за оговоренное время. Но в этом случае каждый раз руководитель берет на себя ответственность за чужие решения чужих задач.

Любая из основных бизнес-целей, будь то рост оборота, повышение прибыльности или резкое сокращение сроков работ, порождает собственные задачи внедрения САПР, максимально нацеленные на достижение той или иной из основных целей. Например, Цели «Повышение количества продаж в 2 раза на имеющихся рынках сбыта (Украина, СНГ)» и «Постепенное наращивание объемов продаж на имеющихся рынках сбыта (СНГ) и выход на рынок Европы» ставят совершенно разные задачи перед внедрением средств автоматизации. В первом случае необходимо заботиться о широкой унификации решений, внедрении в практику конструирования максимально удобных процедур быстрой разработки, во втором – обеспечивать высокую функциональность изделия и привлекательные потребительские качества, гарантировать высокую отказоустойчивость. Программные и аппаратные составляющие внедрения могут быть схожими для обоих случаев, но подходы и методики внедрения резко различаются.

Цель «Хочу лучшее и недорого» не решает ничего, так как не конкретизируются вопросы: «Лучшее для чего?» и «Недорого по сравнению с чем?».

Итак, формулировка ближайшей и перспективной цели развития предприятия позволит четко определить и задачи внедрения САПР, и задачи технического переоснащения, а также уточнит критерии оценки деятельности вовлеченных во внедрение коллективов.

Соответствие способов работы инженерных служб целям руководителя – вот самый простой критерий оценки принимаемых при внедрении решений.

Определившись с бизнес-целями, как не ошибиться в принятии правильного решения для максимально точной реализации поставленных целей? – Необходимо оценить экономический эффект.

4. Оценка экономической эффективности внедрения

Достижение цели и есть основной эффект от внедрения. Предварительно рассчитать экономическую целесообразность и соответствие предлагаемых решений поставленным целям можно, однако опыт указывает на необходимость объединения усилий специалистов предприятия и поставщиков решений для получения точной картины.

Экспертиза процессов разработки изделия на предприятии, которую проводит Компания Технополис, позволяет точно оценить затраты предприятия на создание инженерной информационной среды с учетом поставленных целей. Кроме оценок, в результате экспертизы предприятие получает комплект документов, регламентирующих требуемые организационные изменения, ход внедрения, объемы закупок и этапность выполнения работ, принципы контроля, а также результаты аттестации персонала. А если в результате экспертизы окажется, что наше машиностроительное предприятие настолько уникально, что не существует готовых быстро окупаемых решений, или наоборот, цели ставят очень широкий круг задач? На какой базе организовать решение, которое гарантированно позволят повысить персональную и коллективную производительность инженеров, а также обеспечить полноценное информационное наполнение всей цепочки в рамках предприятия и за его пределами? Попробуем ответить на данный вопрос.

5. Инструмент, который необходим инженерным службам

Учитывая опыт внедрений на более чем 36000 предприятий по всему миру, Компания PTC предлагает гибко и быстро адаптируемое под Ваше предприятие решение. Это – Интегральная система разработки изделий (PDS).

PDS представляет собой комплекс, назначение которого – полное электронное описание изделия, организация совместной разработки, управление инженерной деятельностью, информационное обеспечение всех компонентов электронной инфраструктуры предприятия. Продукт базируется на трех составляющих:

• · Windchill – среда управления, организации совместной деятельности и информационного обеспечения;
• · Pro/ENGINEER Wildfire – интегральное решение проектных и технологических задач, среда формирования полного электронного описания изделия;
• · организационно-методическая работа по экспертизе и внедрению новых технологий и оптимизации процессов разработки изделия.

Изделие проектируется и создается, благодаря PDS, в рамках интегральной системы, а информация о нем становится доступной всем службам предприятия и партнерам. Участвовать в разработке и влиять на результат может любой уполномоченный сотрудник предприятия или партнер по кооперации. Максимальная эффективность любого из блоков PDS достигается при интегральном внедрении решений, но это не означает, что отдельное решение будет неэффективным, наоборот, у предприятия всегда остается резерв роста.

Комплекс Windchill детально рассматривался в предыдущей статье, поэтому рассмотрим особенности реализации системы Pro/ENGINEER WILDFIRE, которая предназначена для организации эффективной среды разработки изделий. В центре внимания – высокая персональная производительность конструктора, расчетчика или технолога и организация совместной разработки изделия. Девиз продукта: Легкость; Мощность; Интеграция.

Легкость применения основана на продуманном интерфейсе пользователя, обеспечивает максимально быстрое обучение, эффективность работы, недостижимую в других CAD-продуктах. Привычные стандарты Windows, единый интерфейс во всех подсистемах, уникальные технологии выбора, диалоги, которые не закрывают графическую область, и многое другое отличает интерфейс Pro/ENGINEER, делая его легким в обучении и удобным в эксплуатации (рис.1).

Мощность подразумевает самый широкий набор пакетов собственной разработки в индустрии, наиболее передовое и современное ядро моделирования Granite One, охват всего цикла создания инженерной информации: концептуальное проектирование – дизайн - рабочее проектирование – технологическая подготовка производства. Интегрированные ассоциативные решения из одних рук предоставляют непрерывный прямой доступ к конструкторской и технологической информации на всех этапах работ, исключают конвертацию и преобразование данных, обеспечивают реальный сквозной процесс разработки изделий (рис.2).

Рис. 1. Интерфейс Pro/ENGINEER	Рис. 2. Функциональность Pro/ENGINEER

Интеграция означает, что Pro/ENGINEER включает все необходимые средства для кооперации: средства для нисходящего проектирования и управления работами над проектами, технологии для организации совместной разработки, возможности организации ведения конференций и одновременной работы над изделием удаленных пользователей, тесную интеграцию с информационными решениями Windchill.

Когда речь идет о приобретении системы проектирования, перед украинскими предприятиями обычно возникает выбор между простыми и недорогими системами типа AutoCAD, MicroCAD, SolidWorks и системами высшего класса типа Pro/ENGINEER, CATIA, цена которых может быть несколько выше из-за более широких возможностей, высокой эффективности, надежности и качества.

Очевидно, при приобретении простых и дешевых систем предприятие экономит некоторые средства, но допускает определенный компромисс в технической области, так как теперь далеко не все удобные и мощные средства автоматизации, выработанные современной мировой промышленностью, будут ему доступны.

Инженерная Компания ТЕХНОПОЛИС работает в области САПР более 10 лет и осуществила много внедрений различных САПР на предприятиях Украины. Имея возможность предложить заказчикам САПР разного класса и ценового диапазона, компания желает, чтобы Заказчики лучше понимали, что они покупают и за сколько, и что они потом вправе ожидать от системы и ее продавцов. При этом надо сразу пояснить, что принадлежность систем к разным классам говорит о глубокой (в техническом плане) пропасти, лежащей между ними.

Система Pro/ENGINEЕR, разработчиком и владельцем которой является Корпорация Parametric Technology, представляет собой целостный интегрированный комплекс ассоциативных приложений для полной автоматизации проектирования, инженерного анализа и подготовки производства, а так же включает многоуровневую систему управления информацией и полную поддержку технологий Интернет. Наряду с десятками тысяч малых и средних предприятий во всем мире, Pro/ENGINEER в качестве основной системы разработки используют предприятия, составляющие элиту мировой индустрии. Экономический эффект от внедрения Pro/ENGINEER исчисляется миллиардами долларов. В Украине и России система Pro/ENGINEER также получила большее распространение, чем все другие системы. Ее пользователя являются более 40 предприятий, среди которых лидеры отечественной индустрии: АНТК им. Антонова, ГП «Завод им Малышева», ХКБМ им А.А. Морозова, АВТОКРАЗ, ЛУГАНСКТЕПЛОВОЗ, ОАО «АЗОВМАШ», СМНПО им. Фрунзе, Крюковский вагонзавод, Днепровагонмаш и др. (рис. 3).

Рис. 3. Бронетранспортер Дозор-Б Харьковское конструкторское бюро по машиностроению

В результате более 20 лет кропотливой совместной работы сотен программистов и инженеров при участии советников от промышленных предприятий, конструкторов и технологов, сегодня мы получаем совершенный программный продукт, отвечающий всем требованиям современного машиностроения и прошедший тщательную обкатку на десятках тысяч предприятий во всех отраслях промышленности.

Система Pro/ENGINEER – краеугольный камень технологии PDS. Тесная интеграция средств совместной разработки непосредственно в интерфейс Pro/ENGINEER, возможность организации в режиме реального времени совместной работы удаленных пользователей над одним проектом (над одной моделью), специальные средства для защиты интеллектуальной собственности делают Pro/ENGINEER наиболее масштабируемым решением САПР в мире. Выпуск очередных версий Pro/ENGINEER показывает небывалую динамику развития программного продукта. Каждая версия включает от 400 до 450 изменений и улучшений, это и новые пакеты, и усовершенствование интерфейса, и существенные доработки функциональности. Более 51% пользователей перешли на последнюю версию Pro/ENGINEER WILDFIRE в течение года – это рекорд для индустрии САПР, например, на CATIA версии 5 перешли только 20% пользователей за 5 лет.

Pro/ENGINEER может работать как на графических компьютерах под управлением Windows и Linux, так и на современных графических рабочих станциях UNIX, которые широко используются во всем мире для задач САПР. Это дает возможность решать сложные комплексные задачи без оглядки на ограниченность аппаратных ресурсов.

Разработчик системы Pro/ENGINEER – Корпорация PTC – самостоятельная Акционерная компания, штаб-квартира которой находится в городе Вэтхам, Массачусетс, США. Корпорация имеет 38 офисов в 14 странах мира и несколько научно-исследовательских центров в США, Европе и Юго-Восточной Азии. Постоянный штат сотрудников Корпорации превышает 3000 человек. Акции компании котируются на фондовой бирже NASDAQ, США. Оборот корпорации в 2004г. составил $678 миллионов. За последний год – двукратный рост стоимости акций.

Корпорация PTC является очевидным лидером индустрии САПР, превосходя ближайшего конкурента по количеству заказчиков в 3 раза. Программный комплекс Pro/ENGINEER используют более 36000 предприятий в качестве основной системы САПР, 525 000 конструкторов и технологов применяют Pro/ENGINEER для создания изделий, более 2 000 000 академических лицензий во всем мире используется для обучения студентов и школьников. Pro/ENGINEER – на третьем месте среди образовательных программ после MS Windows и MS Office. На протяжении многих лет Корпорация PTC является наиболее новаторской и инновационной фирмой в отрасли САПР, получая высшие награды и первые титулы от авторитетных промышленных, научных и компьютерных обществ за выдающийся вклад в научно-технический прогресс и развитие промышленности. Только в 2003 г. получено более 15 наград.

Такое признание достигается постоянной работой над совершенствованием системы Pro/ENGINEER, стремлением воплотить в новых версиях программы лучшие достижения информатики, науки и технологии. На исследования и разработки Корпорация PTC направляет, в среднем, $100 млн. ежегодно – больше, чем валовой годовой оборот большинства фирм-конкурентов. Причем большая часть средств, естественно, направляется на развитие головного продукта компании – Pro/ENGINEER. Достаточно вспомнить, что революционная технология «Ассоциативного Параметрического Проектирования», полностью завоевавшая сегодня индустрию САПР, была разработана и предложена именно Корпорацией PTC.

Практически в каждой версии Pro/ENGINEER Корпорация PTC, формирует новый виток развития инструментов САПР, предлагая инновации. Среди последних разработок - «Автоматический нормоконтроль», «Функциональная Оптимизация», «Революционный интерфейс пользователя Wildfire», «Мастер проектирования металлоконструкций» и многие другие средства, отсутствующие в других системах. Приведенные факты, подкрепленные надежной экономической базой, свидетельствуют о высокой стабильности Корпорации PTC, о ее стремлении совершенствовать свой продукт.

Система Pro/ENGINEER изначально задумывалась как самодостаточный инструмент автоматизированного проектирования, инженерных расчетов и подготовки производства современной машиностроительной продукции высокой сложности и ответственности, поэтому она сделана как единое целое и включает все необходимые для этого компоненты и модули, работающие с единой базой данных.

Более 60 пакетов обеспечивают реальную функциональность с полнотой, требуемой в промышленности, что позволяет пользователю решать проектные задачи намного быстрее и проще, чем в других системах высшего класса, не говоря уже о системах среднего и низшего классов.

Особое качество Pro/ENGINEER – способность быстро решать сложные конструкторские проблемы на стыке нескольких дисциплин и технологий, например, весовая оптимизация механизма с учетом прочностных характеристик в широком диапазоне температур в соответствии с требованиями конкретной технологии производства, сборочных операций и обслуживания изделия в эксплуатации. Кроме этого, система включает в себя особые интеллектуальные средства для работы в современных конкурентных условиях, давая предприятиям значительный выигрыш в скорости и качестве разработки изделий в рыночной экономике.

Многоуровневая развитая система управления обеспечивает легкое внедрение технологии параллельного проектирования любого масштаба – в небольшой рабочей группе, отделе, на предприятии, в корпорации, отрасли и т.д. Область применения системы – разработка, инженерные расчеты и подготовка производства изделий практически любой сложности в любой отрасли машиностроения. Надежная работа в критическом режиме «быстрого реагирования» – максимальная скорость проектирования изделия и модификаций, внесения изменений и т.п. по требованию заказчика.

Для подтверждения технического превосходства приведем несколько примеров (рис. 4):

· математический аппарат Pro/ENGINEER при построении геометрии позволяет управлять соединением поверхностей по касательной и по кривизне. Это позволяет получать сложные поверхности (скругления, уклоны и др.) в значительно меньшие сроки и без дополнительных усилий со стороны конструктора.

· При построении эскиза Pro/ENGINEER автоматически создает размерную схему и закрепления, а также автоматически регулирует количество размеров и закреплений в том случае, когда пользователь изменяет размерную схему. Тем самым с первых шагов конструктор получает готовую к производству и оформлению чертежа модель, легко модифицируемую в дальнейшем. При этом конструкция не может быть перезакреплена. Многие другие системы не реализуют такой возможности, в результате пользователь может остаться с непредсказуемой моделью, которую будет очень трудно (или даже невозможно) повторно использовать в дальнейшем.

Рис. 4. Иллюстрация возможностей Pro/ENGINEER на разных этапах единого процесса разработки, исследования и изготовления изделия

6. Вопрос покупки и внедрения

Система Pro/ENGINEER может быть приобретена только у фирм – официальных партнеров Корпорации PTC. Корпорация PTC очень строго подходит к назначению своих партнеров и постоянно контролирует качество их работы. Партнеры должны отвечать ряду требований, которые призваны обеспечить надлежащее внедрение системы Pro/ENGINEER на предприятиях. В Украине таким партнером является Инженерная Компания ТЕХНОПОЛИС, г. Киев. www.tpolis.com, cad@tpolis.com.

Цена плавающей лицензии многофункционального инженерного пакета Pro/ENGINEER Foundation Advantage в Украине с учетом всех налогов составляет $7.200. При этом пакет поставляется с русскоязычным интерфейсом, русскоязычной документацией, системой поддержки ЕСКД. В зависимости от специальных требований, пакет может дополняться примерно 60 опциями и пакетами по цене от $1.000 до $18.000.

Покупая Pro/ENGINEER, предприятие гарантированно получает технологию мирового класса и может быть полностью уверено в вооруженности своих проектных и технологических служб. Какие задачи не встали бы перед предприятием завтра, они всегда смогут быть надежно решены в кратчайшие сроки и с наилучшим качеством. Покупатель может быть уверен в будущем. Pro/ENGINEER – система, ведомая лидерами мировой индустрии, всегда будет развиваться, отвечая их запросам и требованиям.

Ключевой составляющей эффективного применения средств автоматизации является внедрение. Наличие специализированных пакетов „Быстрый запуск” для различных отраслей промышленности позволяет получать результат в первые месяцы внедрения. Этапы, которые необходимо пройти предприятию в ходе внедрения:

• · Четко сформулировать цели руководства
• · Провести диагностику существующих инженерно-технических процессов предприятия
• · Проработать проект развития
• · Выполнить внедрение Полного Электронного Описания Изделия (ПЭОИ) и Системы Управления Разработками
• · Усовершенствовать организационную структуры предприятия
• · Внедрить методологию применения программных средств
• · Обучить пользователей и обеспечить техническую поддержку
• · Обеспечить контроль графика реализации намеченных целей.

Качество внедрения системы Pro/ENGINEER давно стало стандартом в промышленности, и при обеспечении надлежащей организационной поддержки со стороны руководства предприятие быстро выходит на промышленное использование системы, получая многократную отдачу от затраченных средств.

7. Примеры внедрения Pro/ENGINEER

Более пяти лет система Pro/ENGINEER лет совместно используется на Харьковском машиностроительном предприятии «Свет шахтера» и Харьковском государственном сервис-центре «СТЭМ». За прошедшие годы границы применения системы выросли от моделирования конвейеров, в которые входят тысячи деталей, до реализации сквозного цикла «Проектирование – Прочностные расчеты – Прототипирование – Технологическая оснастка – Механообработка на станках с ЧПУ».

Применение прочностных расчетов во встроенном модуле Pro/MECHANICA позволяет проектировать оригинальные конструкции, в которых сочетается полет фантазии конструктора, экономия использования материалов и высокие прочностные характеристики изделия. Например, расчет рамы привода конвейера с расположением гидромуфты непосредственно над рамой позволил определить слабые места (с точки зрения прочности рамы) и получить оптимальное решение по усилению конструкции.

Прототипирование нового изделия является необходимым этапом на пути к определению рабочего варианта изделия. Среди различных подходов к прототипированию на указанных предприятиях применяется механообработка образца нового изделия из легко обрабатываемых материалов (оргстекло, алюминий и др.) на фрезерных и токарных станках с ЧПУ. Формирование управляющих программ выполняется в модуле ЧПУ системы Pro/ENGINEER. Таким образом, была изготовлена линейка новых светильников как для горной промышленности, так и для бытовых нужд.

Применение модуля проектирования пресс-форм системы Pro/ENGINEER позволил разработать: пресс-формы для литья пластмассовых изделий (светильников), ковочные штампы для объемной горячей штамповки (для ковки скребков), модельной оснастки для литья в землю (литье скребков, боковин, корпусов редукторов и др.).

Многофункциональный модуль механообработки системы позволил спроектировать управляющие программы для обработки на 3-х координатных фрезерных и токарных станках с ЧПУ технологической оснастки, которая указана выше. Отличительной особенностью этого модуля является его возможность моделирования процесса обработки на компьютере в реальном масштабе времени и визуального и программного контроля за «зарезами» инструментом заготовки.

Управление информационными потоками между разработчиками (конструкторами изделий, конструкторами оснастки, расчетчиками, программистами ЧПУ) осуществляется в рамках системы «Pro/INTRALINK» (разработки фирмы PTC).

Более подробная информация о результатах применения системы Pro/ENGINEER на указанных предприятиях будет представлена в следующей статье.

И еще один штрих к портрету системы Pro/ENGINEER. Все многообразие конструкторских и технологических решений, выполненных в этой системе, может быть исследовано на предмет моделирования физико-механических процессов не только в Pro/ENGINEER. Например, разработки десятков предприятий и фирм Украины прошли глубокий анализ напряженно-деформированного состояния, структурный и параметрический синтез по критериям прочности и жесткости в центре компьютерных технологий автоматизированного проектирования, исследования и изготовления «Тензор» НТУ «ХПИ» (см. предыдущие и последующие статьи серии). Естественно, при этом происходил интенсивный обмен конструкторской и технологической информацией, обычно сопровождаемый неизбежными потерями информации, нестыковками, коллизиями. Так вот, при использовании системы Pro/ENGINEER как носителя и источника основной инфомации практически не возникало проблем при передаче данных в системы ANSYS, Nastran, Cosmos/M.

И, наконец, следующее: волей-неволей, но при вхождении Украины в международное правовое пространство по защите интеллектуальной собственности (будь-то по линии всемирной торговой организации или по любой другой) перед отечественными предприятиями возникнут в том числе и проблемы лицензирования программного обеспечения. В этой ситуации центр «Тензор» предлагает в качестве «мягкого» переходного периода использования коллективных лицензий ограниченного набора программных продуктов, сконцентрированных в НТУ «ХПИ». В их числе в качестве базового моделировщика как нельзя лучше подходит именно Pro/ENGINEER.

Итак…

Pro/ENGINEER, таким образом, представляет собой универсальный инструмент автоматизации проектирования, исследования и изготовления машиностроительных конструкций с возможностями, гарантированно покрывающими потребности отечественных предприятий. Он обеспечивает интеграцию как внутри предприятия, так и между ними, а также представляет возможность интеграции глубоких научных разработок…

Основное, кажется, очертили …

Итак, мнения подсчитывают или все-таки взвешивают?...

3